长房集团打造“党建引擎·长房匠心”品牌 以高质量党建促进集团高质量发展
党史学习教育开展以来，长房集团各基层党组织累计开展党史学习教育专题党课69场、组织交流研讨75次、参观红色基地29次。 均为长房集团供图
长房集团“蓝丝带”爱心传递基金在郴州市邓家塘学校开展助学活动。
长房集团恒隆公司工程部工作人员给天心区席草田小区公房检修更换灯泡。
从脱胎于“长沙市房产管理局”到晋身“全国地产百强企业”，资产总量从9亿元增长至427亿元，年营业收入从6亿元增长至126.5亿元，从“积极投身公益事业”到“全面助力乡村振兴”……“红色基因”始终印刻在长房集团成长的血脉里，引领着集团的发展方向。
近年来，长房集团着力打造“党建引擎·长房匠心”示范品牌，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，坚持党建引领，扛起国企担当，不断夯实基层党建工作基础，持续提升党建工作水平，以党建工作推动业务发展，切实担当好实施“三高四新”战略、推动高质量发展、建设现代化新长沙的主力军、先锋队，为助推长沙经济社会发展提供强劲动力。
“集团一系列成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导和市国资委的精心指导;得益于各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用;得益于全体长房人攻坚克难、真抓实干……”长房集团党委书记、董事长李建国表示，下一步将继续坚持党建引领，通过多种形式，持续开展“我为群众办实事”系列活动，将党史学习教育与“我为群众办实事”实践活动紧密结合，贴心办实事，切实把党史学习教育成果转化为为人民服务的真情行动，以高质量党建促进集团高质量发展。
党建引领 打造“党建引擎·长房匠心”示范品牌
党的十九大报告指出，党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导。
近年来，长房集团党委始终坚持党对国有企业的领导不动摇，认真贯彻市委、市政府各项决策部署，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把党章写入公司章程，落实第一议题制度，坚持“三重一大”集体决策制度和“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的领导融入公司治理全过程。
党建品牌是对党建工作理念、载体、机制创新的一种方式。按照“有鲜明的品牌名称，有深刻的工作内涵，有具体的创建措施，有良好的工作成效”的“四个有”要求，长房集团积极开展党建工作品牌创建工作，并致力打造“党建引擎，长房匠心”示范品牌，积极开展基层“一支部一品牌”活动，推动“党员干部到项目一线学习”常态化。
致力巩固脱贫成果，实现浏河源村全村98户272人全面稳定脱贫;助力西藏山南市隆子县7个小康村建设，建成民居500余栋，惠及1500余名藏族同胞;充分发挥抓党建、促发展、带群建的互融共促作用，组建22支党员突击队积极推进生产经营……在集团党建品牌引领带动下，长房集团进一步激发创新活力，促进集团高质量发展。
今年以来，长房集团先后获得“长沙市五一劳动奖状”、“长沙市儿童友好型企业”、“长沙市五四红旗团委”、市国资委系统“先进基层工会”等荣誉，出了长沙市示范化“五化”党支部1个、市国资委系统市属国有企业示范党支部2个、市国资委系统“先进党组织”3个。
深度融合 构建“一核两翼”业务生态圈
“党建工作抓实了就是生产力，抓严了就是竞争力，抓细了就是凝聚力。”李建国介绍，长房集团切实将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，积极开展“支部建在项目上”活动，通过让党员干部“亮身份、表态度、见行动”，发挥党支部凝聚人心、促进发展的目的，实现党建与业务工作同频共振。
作为长沙城市建设的主力军、先锋队，长房集团紧紧围绕市委、市政府战略布局，不断发扬钉钉子的精神，真抓实干、攻坚克难，在高质量完成主责主业的同时，始终把加强党的组织建设摆在突出位置，在队伍建设、支部建设、品牌建设等方面持续发力，为集团提供源源不断的人才保障和坚实的体制机制保障，确保工作业务发展到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就延伸到哪里。
经过17年的发展和沉淀，长房集团“买好房、找长房”口碑深入人心，连续获得“中国房地产百强企业”，构建起“一核两翼”业务生态圈，其中一核为地产开发主业，两翼为资产运营翼(含资产管理、商业管理、住房租赁)和综合服务翼(含物业管理、建筑施工、金融担保、信息科技、营销设计、材料采购、房产代建、精装施工)。
“目前我们累计开发房地产项目81个，开发面积达1300万平方米，平均每60个长沙人就有一位长房业主。”长房集团相关负责人介绍，目前该集团覆盖长沙各区、县(市)，同时拓展至湘潭、株洲、郴州、常德等地。截至今年5月，集团在建项目25个，在建面积570万平方米，集团资产总额达到427亿元，净资产为62.63亿元。
6月23日，作为长沙市为民办实事项目，长沙市公共卫生救治中心改扩建工程举行开工仪式。该项目由长房集团全资子公司湖南长房建设投资有限公司进行项目管理。该项目开工是推动长沙卫生健康事业加快发展的重要举措，对于补齐公共卫生救治工作短板、增强应对重大公共卫生事件能力具有重大意义。
李建国表示，2021年长房集团将在市委、市政府的领导下，当好实施“三高四新”战略领头雁，按照“四精五有”品质长沙的建设要求，确保项目建设科学有序、安全、优质、高效，力争将项目打造成精品工程、标杆工程，向市委、市政府交上一份满意的答卷。
走深走实 开展“6+1”党史学习教育，着力为群众办实事
党史学习教育开展以来，长房集团党委始终坚持高起点谋划、高标准推进、高要求落实，对标对表上级要求，精准聚焦学习教育任务，努力抓细措施、抓深内容、抓出成效，推动党史学习教育走深走实、入脑入心。
“我们把党史学习教育作为今年的重要政治任务来抓，高度重视、精心组织、周密谋划，扎实做好党史学习教育动员部署工作，确保各项工作有力推进。”长房集团相关负责人介绍，3月中旬以来，集团党委狠抓“领导干部”这个关键少数，要求领导干部学在前列，充分发挥学习带头作用，党委班子以“领导领学+读书班”方式开展第一议题和中心组学习。在党委示范下，各基层党组织累计开展党史学习教育专题党课69场、组织交流研讨75次、参观红色基地29次、观看红色电影19次、开展志愿服务活动35次。
为了创新形式活学活用，长房集团不断拓展学习渠道形式，开展“6+1”党史学习教育，“6”即6个学习，专题读书学、实地参观学、网络平台学、红色影片学、基层宣讲学、深入研讨学;“1”即1个办实事，党委班子深入基层开展调研，梳理形成为民办实事项目清单，着力为群众办实事。
直管公房有机更新和危房改造总面积20.73万平方米;集团首个集中式长租公寓长房星寓开业，累计筹集租赁房源2673套……从3月底开始，集团党委定期梳理群众“急难愁盼”问题和办实事计划，形成66项实践活动清单和5条具体问题清单，目前25项实践活动清单项目和5个具体问题清单项目已完成，其他项目都在稳步实施中。
6月22日，省委党史学习教育第九巡回指导组组长、省有色金属管理局党组原书记、原局长宋建民一行，调研指导长房集团党史学习教育和“我为群众办实事”情况。宋建民表示，长房集团按照省委、市委部署和市国资委党委的指导，认真对标对表，聚焦主题主线，坚持严实标准，积极有序，高起点谋划、高标准推进、高要求落实党史学习教育，同时对集团投入大量资金改造公房，廉价出租给群众，为他们提供一个安居之所深表感动。他高度评价长房集团是国企学党史的示范、居者“优”其屋的标杆、高质量发展的典范，是担当使命、传承文化的好企业。
社会责任 以实际行动践行国企社会担当
唯有善意的光辉，能跨越千山万水，又像山岭的薄雾，沁人心脾。
6月24日，一场 “爱心长跑”在郴州市苏仙区邓家塘学校举行。当日，长房集团“蓝丝带”爱心传递基金在在该校开展“学党史 跟党走”主题助学活动。
邓家塘学校是郴州市苏仙区规模最小的一所农村寄宿制学校。为了优化乡村教育资源，改善乡村办学条件，资助乡村困难学生，长房集团“蓝丝带”爱心传递基金捐赠了价值8万元的桌椅等教学用具及比赛奖品。
活动现场进行了温馨的捐赠仪式，并向“学党史 跟党走”主题作品征集活动中获奖的60名学生颁发书包、彩笔、文具盒等奖品，并给14名困难学子送上助学金。“希望孩子们热爱党、热爱祖国、热爱人民，努力成长为有知识、有品德、有作为的新一代建设者。同时要培德、立志、好学，争当勤奋学习、自觉劳动、勇于创造的小标兵。”长房集团团委相关负责人说。
自2007年成立至今，长房集团“蓝丝带”爱心传递基金连续15年致力于开展爱心助学活动，至今已累计资助贫困学生400余名，捐赠课桌、文具、书本等物资近400万元，点亮了乡村学子的梦想与希望。
众人拾柴火焰高，暖心行动传递爱。
2017年7月，洪水过境，长房集团党委迅速部署抗洪赈灾及捐款献爱心活动，在市委宣传部主办的“大爱星城”长沙市2017年抗洪赈灾晚会上捐款120万元，集团下属单位捐款捐物共50万元。2020年，新冠肺炎疫情暴发，长房集团向长沙市慈善总会捐赠爱心善款100万元，在职党员主动捐款25.3万，用实际行动支援抗疫，帮助群众渡过难关。
长房集团荣获2020年度“长沙慈善榜”最具影响力企业，“蓝丝带”爱心助学项目获评2020湖南(长沙)十大公益新闻事件……作为一家有社会责任担当的国有企业，长房集团始终不忘初心，怀抱感恩之心回馈社会大众，以实际行动践行了国企的社会担当。
厚植党建“软实力” 筑牢高质量发展“硬支撑”
长沙房产(集团)有限公司党委书记、董事长 李建国
习近平总书记在党的十九大报告中指出，“要不断提高党的建设质量，只有高标准才有高质量”。近年来，长房集团党委紧紧围绕新时代党的建设总要求，始终扛牢党建第一责任，坚持发展第一要务，以加强党的建设统领全局、推动工作、促进发展，走出了一条以高质量党建引领国企高质量发展的新路径。集团成立至今，资产总额由9亿元增长至427亿元，年经营回款从3.94亿元增长至122亿元，年营业收入从6.02亿元增长至126.5亿元，净利润从负600万元到5.51亿元，经营规模不断扩大，盈利能力不断提升。
“十四五”期间，长房集团将围绕“湖南地产龙头企业，区域领先的城市综合运营商”的发展定位，走“稳而优”的发展路线，以房地产开发为主业，构建“一核两翼”业务生态圈，打造地产业务核心竞争力，夯实管理支撑力，切实当好实施“三高四新”战略、推动高质量发展、建设现代化新长沙的主力军、先锋队!
一是抬高坐标、锁定目标。以贯彻落实 “房住不炒”“精美长沙”建设理念为抓手，精研产品、提质增效，满足广大人民群众对美好生活和极美品质的需求;以“产品力突出的湖湘特色地产”为品牌定位，通过产品品质提升和优质物业服务，提升品牌影响力，打造国企匠心品牌;以提升文化实力为目的，通过有机更新、危房改造、“长沙十二时辰”24小时网红书店、儿童友好社区等，涵养长沙文化底蕴，激活城市生命力。
二是深化品牌、筑牢堡垒。以建党100周年为契机，深化“党建引擎·长房匠心”品牌建设，通过特色阵地建设、先进典型评选等方式，厚植党建品牌优势，融合驱动经营发展;持续推进基层党组织标准化规范化建设和示范化“五化”党支部建设，抓实基层组织生活，建强基层战斗堡垒，推动集团党建工作再上新台阶;坚持党建带群建，持续推进“健康长房”品牌工程和长房“蓝丝带”爱心助学活动，做好关心下一代工作，凝心聚力谋发展。
三是把牢方向、抓强队伍。始终坚持把政治建设放在首位，充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”的作用;强化党委领导班子队伍建设，抓实党史学习教育等，从党史中汲取为民服务的初心和奋进发展的力量;坚持党管干部原则，努力把党员培养成骨干，把骨干发展为党员;落实派驻纪检监察专员制度，推进全面从严治党，筑牢拒腐防变防线。
【来源：长沙晚报】
