原标题：邵阳女子成公厕管理“天后” 二十年间从花店老板成功转型

　　这么一个爱美崇尚大自然的纤弱女性，创办了环境卫生清扫、公厕管理的王者物业公司，为邵阳的创卫工作出汗出力。

　　邵阳新闻在线讯(邵阳日报记者 袁光宇)长得美，更爱美，在1996至2015年的这20年间，完成了从花店老板到公厕管理“天后”的人生大逆转。不是她不再爱美，而是她成功实现了从追求小美到献身大美的凤凰涅槃。她，就是在邵阳城里人气十足的纤弱女子王春梅。

　　偶涉油罐清理掘得人生第一桶金

　　王春梅1976年出生在双清区石桥乡株木村。20岁以前，追求时尚的她几乎每月变换发型和发色。但自从1996年在乾元巷和红旗路交叉路口开了一家花店后，她的一袭过肩黑发从那时一直留到今天。

　　“我觉得，人还是要回归本真好!”王春梅这样解释她的变化。

　　2004年，王春梅关闭她开了8年的花店，在岳阳开了一家精品店，同时在邵阳开了一家跆拳道馆。2012年，在长沙陪伴大儿子读书和小儿子治病的王春梅，机缘巧合地成立当时湖南省第一家专业从事油罐和油库清理的公司。

　　“那时，我先后承揽了我省5个市州中石化的油罐、油库清理业务，并包揽了全省14个市州中石油的油罐、油库清理工作，算是获得了人生的第一桶金。”王春梅坦言。

　　执意开创本土环卫服务品牌

　　自2012年我市开展城市管理综合整治以来，邵阳市属三区的环卫工作逐渐走向市场化管理道路。一次回邵探亲，王春梅意外发现，承包市区环卫任务的居然清一色是外地公司。一股邵阳人特有的自尊心和自豪感迅速让她下定决心：邵阳一定要创造出自己的环卫服务品牌。

　　从事油罐和油库清理工作数年，王春梅有了投身环卫服务的底气，但市区的环卫蛋糕已经所剩无几，如何见缝插针再去切一块蛋糕?经过细致的考察，王春梅发现市区的公厕专业管理还基本是一块处女地。

　　“我做梦也没想过我这辈子的事业会与公厕挂起钩来，但现实这样严酷，除了从公厕管理打开缺口，我别无选择。”王春梅表示。

　　于是，她紧锣密鼓成立了王者物业。2015年1月1日，她获得了北塔区公厕的管理权;2月1日，又接手了双清区的公厕管理。由于她遵循“从精细化入手，凭品质立身”的企业管理原则，王者物业在短短数月之内声名鹊起。2015年10月20日，她顺利承揽了敏州西路农贸市场的物业管理业务;11月20日，又承揽到双园路农贸市场的物业管理业务。与此同时，北塔区陈家桥乡和新滩镇办事处先后将辖区内的乡道清扫保洁业务整体交付给王者物业。

　　铺开数字化智能环卫管理蓝图

　　截至目前，王春梅的王者物业已拥有工程机械车辆20多台，承接公厕清扫74座，保洁乡道200万平方米，农贸市场物业管理3家。一个在公厕管理上成长起来的本土专业环卫服务公司，像春笋一般艰难拱出了地面。

　　“以前，我卖花、卖精品饰物，只能满足少数人的审美要求;从事专业环卫服务工作，我却可以以帚为笔，长街作卷，书写出一幅满足大多数人需求的美好城市图画。”王春梅充满豪情地说。

　　王春梅的理想，是要在邵阳实行数字化智能环卫管理。“我现在已经做好了数字化智能环卫管理规划。届时，我们公司每个清扫保洁员工的手机上，都将安装一款特殊软件，我只要在办公室，就可以详细了解每个员工的工作情况和每个地段的保洁情况。”王春梅憧憬。

　　在数字化智能环卫管理还没有正式实施以前，王春梅现在还只能靠加倍的付出来提高公司环卫服务水平。每天下班，她先要沿着敏州西路、双园路查看农贸市场的管理状况，再到双清区查看公厕管理状况，然后沿路返回经过资江二桥前往北塔区查看新滩镇办事处、陈家桥乡的环卫状况及整个北塔区公厕的状况。虽然每次都要历时两个多小时，但为了进一步提升她创造的本土环卫服务品牌，她无怨无悔。