原标题：　老板的儿子也从"实习生"做起 他让公司拥有20家直营店

　　27岁的黄浩铭，在一群青年创业者里面，看起来有点青涩。

　　在父亲黄建波的光环下，他更加低调。

　　“父亲虽然年纪大了，但他思维活跃，爱学习，做事有魄力，是我永远的学习榜样。”黄浩铭现在是株洲神华贸易有限公司总经理。在创一代父亲的影响下，2011年，他也加入“创业大军”。如今，在他的努力下，公司代理的台湾红蜻蜓品牌，已从批发走向直营，有了20家门店。

　　黄浩铭的偶像是父亲黄建波。

　　30年前，父亲黄建波来株洲创业，从摆地摊起步，现在已拥有亿万资产，是株洲神华贸易有限公司董事长，是台湾红蜻蜓湖南总代理，大美物流总经理。

　　2011年，黄浩铭大学毕业后，回到家族企业。

　　“当时，公司已经有完善的经营模式，所有岗位都是科学设置的。”所以，学计算机专业的黄浩铭，即使作为老板的儿子，也被安排做“实习生”，跟着有经验的前辈学习。

　　“以前，从没想过会回家做事，所以父亲也没有要求我学什么对口的专业，或者提前教我什么。”黄浩铭说，“父亲对我的管理很自由，从小到大，只要求我把英语学好，说以后可以出国留学，但后来也没有多说。”刚毕业的黄浩铭，对自己的定位也不清晰。但在父亲的光环下，他开始不断学习。

　　慢慢地，他发现作为台湾红蜻蜓湖南总代理，父亲却只承担批发业务，并没有自己的直营门店。

　　“直营店相当于一个品牌的脸面，就是一个活广告，可以直接向大众推销自己的产品。”黄浩铭为了学习提升管理能力，又聘请了一名专业的总经理，建立组织架构，使传统的批发模式，走向了直营模式，扩展了业务范围。

　　黄浩铭既怕父亲，又敬重父亲。

　　“父亲年轻时，来到株洲创业，用板车拉货要2.5元一车，父亲为了省下这几块钱，硬是自己踩单车拉货，从庆云山拉到南大门。”对于父亲黄建波的创业艰辛史，黄浩铭佩服不已。

　　为了激励员工，黄浩铭又重新调整了工资激励措施，让单一的工资模式，变成“尊崇创新、多劳多得”的模式，极大地提高了员工的积极性。

　　【“创一代”的父亲说】

　　年轻人要有梦想，要善于学习，不断升级自己，做事情要有思想、有前瞻性。

　　未来，在大形势下，要抓紧互联网+、科技创新、新能源等产业。

　　创业要“讲究”分工合作，专业的人办专业的事。不同时期要有不同梦想，要有家庭、企业、社会责任感。