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专家、企业家共聚2016中国(长沙)智能制造峰会主论坛

长沙时政|2016-09-07 7:26
来源:星辰在线 | 作者:记者 吴鑫矾 伍玲 | 编辑:陈诗雨

  星辰在线9月7日讯(长沙晚报记者 吴鑫矾 伍玲)新一轮科技革命和产业变革已悄然开始,工业转型已成为新一轮全球竞争的重点。在深入推进中国制造2025过程中,我们应该如何抢占“智造”先机?昨日上午,来自中国智能制造领域的专家、企业家等共聚2016中国(长沙)智能制造峰会的主论坛,分享前沿理念、成功经验。市委常委、副市长张迎春在主论坛上作《中国制造2025——长沙的思考与实践》主题演讲,总结近年长沙智能制造方面实施经验。

  市委常委、副市长 张迎春

  在中国制造2025推进的过程中,长沙市在国家工业和信息化部和省委、省政府的正确领导下,以智能制造为统领,主动对接、快速行动,积极践行中国制造2025国家战略,着力打造长沙模式,力争引领全省、率先示范,初步形成了“四可”工作模式。

  方案可落地

  以智能制造为重点,按照政府引领、企业主导、市场导向要求,构建多层次、全覆盖的智能制造生态体系,在顶层生产上做了“五个一”,即一个顶层设计、一个推进机构、一个服务平台、一批示范项目、一套政策体系。

  路径可复制

  以龙头企业改造示范,高新企业引进孵化,传统企业云制造来进行分类,探索智能制造改造升级,增强企业的核心竞争力,形成符合企业发展规律,深受企业认可的转型升级路径。

  指标可量化

  以创新能力、质量效益、两化融合、绿色发展4类12项指标为主要内容,构建市级、园区级和企业三级细化的量化指标。

  目标可考核

  以智能制造指标体系为总揽,针对总体任务,确定工作目标,制定考核细则,建立智能制造考核与全市经济社会发展绩效考核相衔接、相匹配的目标考核办法。同时,对各类研究院,综合传统研究院功能,探索新型研究院的考核办法,以政府购买服务的方式,对智能制造试点示范推进工作、孵化创业团队、企业个数等进行重点考核。针对示范企业,重点以项目为抓手,以项目后评估方式进行考核。

  中国工程院院士 谭建荣

  什么是智能制造呢?用智能制造与制造技术的融合,用智能技术解决制造的问题。智能制造工程是首要的、核心的问题。人为什么有智力?人是有智商的,搞智能制造最核心的是知识库,在知识库和知识工程的牵引下,包括感触化、交互化、设施化,最后落实到两个字就是“自学习、自决策”。从这里可以看出,数字制造是智能制造的基础,而智能制造是数字制造的提升。

  中国工程院院士、欧亚科学院院士 李德毅

  智能车研发的困难,不仅仅是汽车动力学的性质和各种各样的传感器要求,更重要的是要研发和驾驶员一样的“机器驾驶脑”,要模拟实现人在回路的自主预测和控制,应对车辆行驶中的不确定性。我们的创意是用微电子测试技术研发一个驾驶脑,有了驾驶脑加上传统的先进技术,让这辆车拿到驾照,有驾龄、路熟,实现个性化驾驶和标杆驾驶。你们在google听到过这些语言吗?没有,这就是中国人的创新。

  西门子全球高级副总裁 Pete Carrier

  大家都知道创新,可是我们如何去真正促进创新,这些创新从哪里可以产生?在现阶段,我们认为要创新第一步是要先企业数字化,有了数字化之后才能促进创新的能力和思考。所以,我们的解决方案就是先打造一个数字化企业。怎么样去打造一个数字化企业呢?制造业的数字化是什么意思呢?我们认为是当产品在设计、测试或者在布工厂生产线的时候,甚至到售后服务等各产业链的数字化信息,来展现出整个数字化企业和数字化理念,所有的数据放到云上面的时候,到最后透过云对用户最终的回馈,让你的产品能够得到下一代产品的创新研发,让你优化下一代的产品,让整个产业链达到闭环式的效应。

  IBM公司全球副总裁 Peter Murchison

  除了更加智能的资产和设备之外,怎么样把认知注入流程和管理中,从这些方面获得认知的价值?在这里跟大家分享IBM迈向认知“四步走”的战略。第一步是怎么样收集数据,怎么样从一个数字工厂或者由老工厂向智能数字化改建的工厂中去知道我要确定收集哪些数据,然后把这些数据放到哪些地方去,并确定哪些数据用于进一步分析,这是第一步工作;第二步是对收集的数据在一个统一的平台上进行展现,在展现中发现数据的相关性和它们中重复的模式或者一些规律;第三步是开展分析,这里的分析是更加复杂、更加进阶的分析,怎么样通过预测模型对海量数据进行真正的精准分析,帮助我生成具有预测性和提醒的建议。第四步是与认知能力的融合,除了图象之外,怎么样使用语音、视频等等,用认知能力来诊断复杂的问题,这是以前的认知手段做不到的,恰恰我们在这个阶段就需要去做一个认知。

  中国电子信息产业集团总经理 刘烈宏

  长沙是中国制造2025区域高地,不仅政府重视,更是率先发布了三年行动计划,同时工业基础比较扎实,科技资源丰富,为中国电子和长沙的合作打造了广泛空间。因此,我们和长沙签订了智能制造战略合作协议,通过体制机制的创新,已经形成了研究院和工业云这样一个央企互动的产业发展模式。具体来讲,我们是推动合资成立智能制造研究总院作为业务总体组织和发展平台,建设长沙的工业云,作为技术基础设施平台,通过两个平台的双轮驱动打造智能制造的创新链、产业链、资金链和服务链。既发挥长沙市的优势和工业基础的优势,又发挥中国电子的专业优势和市场运作优势,带动国际国内产业对接长沙本地智能制造,形成“1+1+N”智能制造产业生态。

  伟创力珠海工业园总裁 吴劲松

  作为世界工厂的中国正在受到双重的挑战,一是发达国家进行再工业化改革,试图夺回制造业领先地位,打造工业帝国;二是新兴市场国家印度、拉美等拥有更低的劳动力资源成本,而这些优势在目前的中国市场正在慢慢消失。

  在工业变革的时代,工业4.0、工业物联网、智慧工厂、智能制造构成了当前制造业转型升级的核心部分。在双重夹击下,中国制造业要保持竞争力,只有促进生产力的升级,实施智能制造,建设智能工厂,才能在新的变革中立于不败之地。而工业4.0的提出,尤其是中国制造2025的提出,让沉寂了很久的中国制造业重新焕发了生机,智能制造是工业4.0和中国制造2025推动企业升级转型的重要契机。

  三一重工高级副总裁 贺东东

  中国制造业的互联网大规模化还没有形成,其根本原因就是我们的制造业还是模拟世界,还没有实现数字化,没有实现万物互联。反过来说,实现万物互联之后,就可以和互联网的数字化技术接轨。

  德国有工业4.0,美国有工业互联网,中国有中国制造2025,德国有西门子平台,美国有美国的平台,中国制造呼唤一个本土的工业互联网平台,这是智能制造的一个抓手,只有有了这样一个平台,才能够支撑数字化和万物互联。

  我们的理解是四化一平台,数字化、互联化、软件化和智慧化。智能制造的基础是整个物理世界的数字化,有了数字就可以万物互联连接到网络上,然后用软件驱动产品、软件驱动服务、软件驱动流程,最后就实现了智慧化的生态。

标签:智造 论坛;转型
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