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吴向东解读投资支持浏阳花炮产业发展背后的故事

湖南|2016-03-08 11:0
来源:浏阳日报 | 作者:贺亚玲 陈郁琳 | 编辑:王蓉

  【独家】他是金六福品牌创始人,这次将1.5亿投资浏阳烟花企业!他想下一盘怎样的大棋?

  全国人大代表、华泽集团董事长吴向东接受本报专访

  详细解读投资支持浏阳花炮产业发展背后的故事

  我为何将1.5亿投进中洲烟花

  浏阳日报特派记者 贺亚玲 陈郁琳 北京报道

  “为什么要投这么一大笔钱进入浏阳一家花炮产业?”面对本报记者的这个问题,吴向东的回答很简单:我不是钱多得没处花,而是看到了这个行业的另一种潜力。

  吴向东是全国人大代表、华泽集团董事长,亦是金六福品牌创始人。而他的1.5亿元,投入的正是浏阳的中洲烟花有限公司。

  3月5日下午,十二届全国人大四次会议湖南团驻地国谊宾馆里,吴向东接受了本报记者的专访,详解投资1.5亿元进入浏阳花炮产业背后的故事,以及对浏阳花炮产业发展的思考。

  谈投资:“持续投入的8000万科研经费打动了我”

  浏阳日报:去年采访您时,您只是透露在考察浏阳花炮企业,但现在听说已经投资入股中洲烟花有限公司了?

  吴向东:是的,我们去年向中洲烟花投资1.5亿元,帮助企业发展壮大。

  浏阳日报:为什么是浏阳的中洲烟花,而不是其他企业?

  吴向东:其实,我考察过很多企业。但是中洲烟花有一个东西很打动我,就是他们八年里持续投入了8000万元资金用于科技研发,这在我了解的范围内,没有其他企业可比。我认为,中洲烟花已经在走工业4.0的战略了(编者注:工业4.0是指利用物联信息系统将生产中的供应,制造,销售信息数据化、智慧化,最后达到快速,有效,个人化的产品供应。)

  而且,中洲烟花从成立至今,没有出现过一次安全事故,这说明企业的安全品质很有保障,况且现在中洲烟花已经在全国很有名气,信誉度比较高。是的,而且走得比较前面,尤其是机械生产操作方面。

  浏阳日报:投资中洲烟花,您想达到一种什么样的效果?

  吴向东:我们主要是帮助中洲烟花打造一条花炮生产的全自动产业带。目前,正在试验当中,一旦成功,将极大地节约劳动力,我们也会成批量地生产并规模化、产业化。

  谈产业:淘汰落后产能是花炮产业发展的机遇

  浏阳日报:你的湘窖酒业已经非常成功了,为什么还要投资1.5亿元用于花炮产业?

  吴向东:来自于三个因素。其一是情怀,我小时候去花炮厂做过盆花补贴家用,那时候好像家家户户都做这个事情。所以花炮对于我来说是非常熟悉的产业。前年,我听闻整合花炮产业已经成为一种趋势,当时就有人推荐我进入花炮产业领域,我因此留心关注了一下。

  我发现,花炮市场的需求量是在下滑,而且产业集中度很差,产业布局也非常分散。但是,浏阳整个花炮行业都已经在向机械化进程推进。工业4.0是国家的大战略,也是中国智能制造的一个体现。中洲烟花能在整个花炮行业领域里走在前面,我很看好它的发展前景。

  另一个原因来自于对实际政策的分析。国家一定会淘汰落后产能,要对高危行业进行安全升级。这次李克强总理的政府工作报告也提出,要加快建设质量强国、制造强国。到2020年,力争在基础研究、应用研究和战略前沿领域取得重大突破,全社会研发经费投入强度达到2.5%,科技进步对经济增长的贡献率达到60%,迈进创新型国家和人才强国行列。

  浏阳日报:所以,淘汰落后产能对花炮产业来说也是一个机遇?

  吴向东:当然。生产安全是一个关系到千家万户的大事。花炮产业始终是个高危险性的行业,如果今天这个花炮厂出事,那个明天又爆炸了,无论是对家庭还是地方政府来说,都是一种伤害。

  之前国家安全总局的一位领导就说过,花炮行业以后留6家企业就够了。这当然有点不太可能,但确实表明了花炮产业正在朝着新型产业化的方向发展,而且速度越来越快。在这里我呼吁一下浏阳政府,一定要在花炮产业化智能化方面走在前列,开展有关淘汰落后产能的工作,制定更高的安全标准。

  详情见今日浏阳日报。

  

  “看到了烟花也就看到了家。”2016年春节,一部名为《回家》的微电影火爆了朋友圈,短短三天内即收获了5万的点击量,让出品方中洲烟花大大拓展了知名度。

  这是中洲烟花进行品牌宣传的一个典型案例。2015年,中洲烟花投资1000多万元用于品牌推介,在全国各个城市设立100多块巨幅宣传广告,制作公司宣传片、纪录片以及微电影——这样大规模的宣传战略推动之时,正是中洲烟花“联姻”华泽集团之时。

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标签:吴向东 浏阳花炮;中洲烟花
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