民营经济高质量发展，我对长沙有话说

　　长沙晚报全媒体记者 吴颖姝 曹开阳 朱泽寰 周丛笑

　　民企盛会，精英荟萃。

　　金秋9月，中国民企500强企业齐聚星城，如风乍起，吹皱一池春水。记者采访了一批长沙本土或在长投资的民营企业家、高校经济学专家，民营企业如何以高质量发展助推“三高四新”战略实施，听听他们想对长沙说些什么。

　　我来点赞

　　澳优乳业：盛会带来机遇，长沙未来可期

　　颜卫彬(澳优集团董事局主席)

　　作为一家国际化高端营养食品企业，澳优从长沙起步，到如今产品销往60多个国家和地区，持续稳健的发展离不开长沙优良的营商环境。中国民营企业500强峰会是中国最具影响力的民企盛会，峰会在长沙召开，必将为长沙贯彻落实“三高四新”战略、提升产业链水平发挥良好的平台作用，也有助于引导长沙民营企业把握新发展机遇，贯彻新发展理念，实现高质量发展未来可期。

　　圣湘生物：扎根长沙，打造国际行业龙头

　　戴立忠(圣湘生物董事长)

　　圣湘生物是湖南省重点培育的基因技术及应用产业链的代表企业，回顾13年发展历程，我们深刻感受到了湖南省、长沙市各级政府对于优化营商环境、支持高科技人才创新创业的高度重视，也更加坚定了公司扎根长沙、加快做大做强的信心和决心。我们将坚定地朝着“打造国际行业龙头”的目标奋进，为我省生物医药产业服务“三高四新”战略注入强劲的科技动力。

　　巴斯夫杉杉：长沙实施“三高四新”战略正产生世界性成果

　　杨捷(巴斯夫杉杉电池材料有限公司总经理)

　　2021年8月，巴斯夫与杉杉股份共同组建合资企业“巴斯夫杉杉电池材料有限公司”，这一国际合作是湖南省、长沙市、长沙高新区实施“三高四新”战略的世界性成果，对促进长沙经济融入国际国内双循环具有重要意义。我们看好长沙在中国乃至全球范围内的锂电正极材料供应链中的战略地位，将发挥优势，强强联合，带领公司成为世界锂电新能源材料领域的头部企业。

　　一派直驱：“小巨人”为长沙营商环境打call

　　朱更红 (长沙一派直驱科技股份有限公司董事长、总经理)

　　总书记把数控机床称为工业母机，将其发展提升到国家战略的高度。湖南省、长沙市政府积极响应，为企业发展创造了良好营商环境，同时大力探索高端数控装备发展的突破口。作为湖南省专精特新“小巨人”企业，我们正研发大推力高精度直线电机，努力推动中国直线电机发展，为中国的数控装备制造提供“换道超车”的重要技术手段，为助推长沙“三高四新”战略贡献企业力量。

　　我这样干

　　湖南华夏：教育报国文旅兴乡

　　钟飞(全国工商联执委、湖南省政协委员、湖南省工商联副主席，湖南华夏投资集团董事长)

　　华夏集团秉持“立德树人 教育报国”理念，创建华夏实验学校、湖南广益实验中学，将坚定不移落实教育强省战略、推进湖南教育高质量发展。同时，华夏以“文旅扶贫，产业兴乡”为己任，立足长沙、张家界、湘西，构建横跨三湘的“文旅扶贫黄金走廊”，摸索出一套行之有效的“产业+扶贫+乡村振兴”模式。未来，我们将积极投身湖南文旅向万亿级战略性支柱产业迈进的战役中，为“三高四新”战略稳步实施贡献智慧与力量!

　　高桥大市场：打造湖南产品全球贸易中心

　　罗晓(湖南高桥大市场董事总经理)

　　湖南高桥大市场是湖南自贸试验区重要组成区块、打造中非经贸深度合作先行区的核心区。我们正积极构建新发展格局，实施内贸优化升级专项行动，构建全国领先的商贸流通标准化管理服务体系，打造商贸流通标杆市场。同时，依托自贸试验区、中非经贸博览会及市场采购贸易方式试点三大国家级平台叠加优势，建设中非经贸合作示范园及非洲非资源性产品产业链体系，形成湖南产品全球贸易中心、全球产品中部交易中心、非洲非资源性产品交易中心，为打造内陆地区开放高地做出贡献。

　　我要建言

　　引导民企高质量发展，政府这样做

　　张亚斌(湖南大学研究生院院长、教授、博士生导师)

　　当前，消费增速呈下滑态势，原材料价格上涨导致PPI升高，而产能过剩及消费乏力导致CPI偏低，企业的赢利空间被不断压缩。民营经济必须走高质量发展之路。长沙市委、市政府可在以下四个方面发力：一是加大实体经济重大项目投资，以点带面，以大带小;二是实施民营经济“专新特精”专项行动，引导民营企业向专新特精方向发展;三是以法制化为核心、以降低民营企业交易费用与制度性成本为重点，进一步优化营商环境;四是由政府出资对民营企业高管层进行培训，帮助民营企业转变发展理念，强化应对新挑战的能力。

　　创新发展是民企的核心竞争力

　　蒋言斌(湖南省民建法制委员会主任、中南大学法学院教授)

　　创新发展是未来民营企业的核心竞争力，对此我对民营企业家有几点建议：一是非常时期用非常之法。疫情影响、双循环新格局下，企业家需敏锐把握市场变化，提升市场适应力、竞争力，及时调整发展方向，规避市场风险，从资本为王逐步演化为经营为王;二是非常之法用非常之智。运用现代管理技术和新产品高新技术，提升产品和服务的竞争力，规避技术风险。三是非常之智需非常之勇，民营企业具有天生的智慧生存技能，但要长期发展还需要非常之勇。企业家需提升治理能力、现代信息决策能力，规避法律风险。