百万产业工人学雷锋 | 杨涛：在智能产线追光 以敬业调课未来

　　编者按：在长沙产业发展的澎湃浪潮中，雷锋精神正激荡出强大的时代动能。近年来，长沙大力弘扬雷锋精神，引领百万产业工人创新创业、爱岗尽责、奉献爱心，争做新时代雷锋精神的传承者，在产业升级、赋能高质量发展的征程中发光发热。7月1日起，长沙市委宣传部（市文明办）、长沙市总工会、星辰在线、长沙文明网推出“百万产业工人学雷锋”系列报道，深入产业一线，讲好产业工人用实干与担当续写着新时代雷锋日记的动人故事。

　　星辰在线11月28日讯（星辰全媒体记者 周子豪）在广汽埃安长沙分公司的总装车间里，总有一个身影穿梭在产线与工位之间。他俯身检查螺栓细节、抬眼研判数据趋势、驻足与同事讨论改善方案，步履匆匆却笃定坚定。34岁的共产党员杨涛，用“越是艰险越向前”的作风扛起智能制造建设期、爬坡期的重担，以“把小事做到极致”的态度诠释新时代产业工人学雷锋的时代内涵。一张张文件、一项项改善、一条条产线的稳定爬坡，都刻着他的心血，也折射着当代产业工人蕴藏的温度与力量。

　　在岗位细处见初心 在体系建设中显担当

　　初入广汽埃安长沙分公司，杨涛面对的不是成型体系，而是一个需要从基础架构到运行机制全部重建的新车间。新工厂刚刚投入建设，制度框架亟待搭建、体系流程等待梳理，每一步都关乎后续生产的有序推进。面对“百废待兴”的考验，他没有退缩。

　　白天，他奔走在各个工位，把每一个工序都摸排得一清二楚；晚上，他伏案推敲制度框架，一份文件、一条流程地反复比对、推演和修订。他牵头编制了22份体系文件、8份制度文件，这些内容看似枯燥，却是整个车间能否高效运转的骨架。为了使文件不只是“写得好看”而是真正“用得起来”，他与总部同事、一线员工进行大量沟通，一句句敲定术语，一条条对照现场情况，确保每个细节都经得起推敲。

（杨涛在巡视生产线。）

　　工厂准入审查，是建设期最难啃的“硬骨头”。上千页材料、数十项流程节点，只要一个环节不严谨，评审就可能被重新退回。杨涛牵头统筹应审资料，对相关内容一遍遍核对，每一项数据、每一次记录都查到源头，最终团队实现“零指摘”目标。这不仅是专业能力的体现，更是一名产业工人把责任扛在肩上的体现。

　　为了帮助大量新员工快速融入，他精心制定新人培养方案，从操作规范到实践步骤，从每周计划到阶段性评估，细到不能再细。遇到新人犯错，他耐心复盘，不斥责、不推脱，把经验毫无保留地分享出去，让每一个年轻人都能在成长过程中找到力量。

（杨涛在记录生产数据。）

　　“造车这件事，哪怕是一颗螺丝钉，都容不得半点马虎。”杨涛常说。正是这种近乎执拗的认真，让他成为同事口中的“放心人”。新时代产业工人的学雷锋，不是做惊天动地的大事，而是在岗位上保持一份不妥协的敬业，在每一个细节里守住质量和责任，在平凡中做出不平凡的价值。

　　从团队攻坚到品质提升 把“善作善成”做到极致

　　建设期刚落地，爬坡挑战又随即到来。面对节拍提升、岗位切换、人员结构变化等难题，杨涛带着团队扎进生产现场，用最传统的方法——观察、记录、分析——寻找最系统的突破口。

　　连续多日跟线，他和团队用脚步丈量每一个工位。为了更好地提升节拍，他提出了“6人制小组管理”思路：把复杂的生产节奏拆分成更灵活的单元，通过“现状分析→工程诊断→改善方案→实施验证”的工程闭环，逐岗位推进，以最快速度实现优化。最终，团队完成了357个岗位的优化、203项改善措施的落地，车间开动率提升了10.3%。这些数字看似冰冷，却是他每天两万步、无数个讨论会、一次次验证后的结果。

（杨涛与同事交流生产工艺。）

　　在品质改善上，他跳出“靠经验盯品质”的传统方式，推动从“人保证”向“设备保证”转变。自动化工具、可视化看板、数据趋势管理台账的引入，让品质管理更加稳定、更加可预控，也让生产线真正进入“智能化防错”的新阶段。短短数月，车间直行率从79%跃升至96%，单台不良从0.16件下降至0.008件。

　　遇到难题，他主动请缨；团队遇到瓶颈，他冲在前面；新人遇到困惑，他愿意放慢脚步。党员徽章在胸口，责任在心中。作为“攻坚组长”，他把个人的坚持转化为团队的合力，把专业能力转化为团队的成长，把一群普通工人的力量汇聚成攻坚克难的动力。

（杨涛在指导团队成员。图片均由 星辰全媒体记者 周子豪 摄）

　　新时代产业工人学雷锋，不只是做好自己，更是带好团队。他常说：“一个人的力量有限，一群人的力量无穷。”在智能制造的车间里，这句话每一天都被他用实际行动印证。

　　从“拓荒者”到“攻坚者”，杨涛的成长，是一名青年产业工人在时代浪潮中的奋进缩影，更是一位普通工人把雷锋精神根植在岗位上的真实图景。他用敬业筑牢根基，用创新破解难题，用奉献带动团队，把“把每件小事做到极致”作为职业信条，把智能制造工厂的一线岗位当成贡献价值的舞台。